BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//I&G Management - Formazione e Consulenza dal 1988 - ECPv6.15.17.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.igmanagement.it X-WR-CALDESC:Eventi per I&G Management - Formazione e Consulenza dal 1988 REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260715T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260715T193000 DTSTAMP:20260824T222443 CREATED:20241127T090920Z LAST-MODIFIED:20260615T093739Z UID:10000146-1784136600-1784143800@www.igmanagement.it SUMMARY:UN VIAGGIO NEL MONDO DELLE EMOZIONI: IL LATO NASCOSTO DELLA RABBIA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITIPhone Number* \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/i-nostri-trigger-emotivi-2/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/I-NOSTRI-TRIGGER-EMOTIVI.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260513T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260513T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20231016T151106Z LAST-MODIFIED:20260108T150625Z UID:10000135-1778693400-1778700600@www.igmanagement.it SUMMARY:CRESCERE CON LA PAURA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Email Address*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. 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URL:https://www.igmanagement.it/event/crescere-con-la-paura/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/PAURA-DI-AVER-PAURA.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260415T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260415T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20230221T163000Z LAST-MODIFIED:20260108T150252Z UID:10000179-1776274200-1776281400@www.igmanagement.it SUMMARY:COMPETENZE EMOTIVE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Contact Email*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/competenze-emotive/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/02/competenze-emotive3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260311T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260311T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20231114T163000Z LAST-MODIFIED:20260310T144116Z UID:10000197-1773250200-1773257400@www.igmanagement.it SUMMARY:I VOLTI DELLA MENZOGNA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Website URL*Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/i-volti-della-menzogna/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/I-VOLTI-DELLA-MENZOGNA__.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260304T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260304T190000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20250703T133151Z LAST-MODIFIED:20251209T153425Z UID:10000231-1772643600-1772650800@www.igmanagement.it SUMMARY:IL RUOLO DELLE EMOZIONI NELLA RELAZIONE EDUCATIVA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoYour Website*Seleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingWebsite URL*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/invidia-e-gelosia/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2023/10/invidia4.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260114T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260114T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20231212T163000Z LAST-MODIFIED:20250307T144026Z UID:10000193-1768411800-1768419000@www.igmanagement.it SUMMARY:IL DONO DELLA FELICITÁ DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Business Email*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-dono-della-felicita/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/il-dono-della-felicita.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20241112T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20241112T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20231025T133323Z LAST-MODIFIED:20231124T151724Z UID:10000138-1731432600-1731439800@www.igmanagement.it SUMMARY:IL DONO DELLA FELICITÁ DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Phone Number*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-dono-della-felicita-2/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/il-dono-della-felicita.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240909T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240909T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20240521T092820Z LAST-MODIFIED:20240729T084227Z UID:10000143-1725903000-1725910200@www.igmanagement.it SUMMARY:OPEN DAY CERTIFICAZIONI INTERNAZIONALI PERSONA GLOBAL DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Email Address*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/open-day-certificazioni-internazionali-persona-global/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/05/PersonaGlobal15ENG33.png.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240604T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240604T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20230704T153000Z LAST-MODIFIED:20240301T104432Z UID:10000134-1717522200-1717529400@www.igmanagement.it SUMMARY:LE EMOZIONI NEI PROCESSI DECISIONALI DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Contact Email*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-ruolo-delle-emozioni-nei-processi-decisionali/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2023/03/Senza-titolo-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240507T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240507T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20220622T062311Z LAST-MODIFIED:20240409T104505Z UID:10000192-1715103000-1715110200@www.igmanagement.it SUMMARY:IL LATO NASCOSTO DELLA RABBIA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingCompany Name*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/gestire-la-rabbia-questione-di-equilibrio/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/GESTIRE-LA-RABBIA.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240409T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240409T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20220622T085106Z LAST-MODIFIED:20240409T104957Z UID:10000196-1712683800-1712691000@www.igmanagement.it SUMMARY:I TRIGGER EMOTIVI DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Company Name*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/i-nostri-trigger-emotivi/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/I-NOSTRI-TRIGGER-EMOTIVI.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220417T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220417T193000 DTSTAMP:20260824T222444 CREATED:20220405T112416Z LAST-MODIFIED:20260303T124015Z UID:10000187-1650216600-1650223800@www.igmanagement.it SUMMARY:L'arte della resilienza DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Company Name*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/larte-della-resilienza/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE END:VEVENT END:VCALENDAR