BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//I&G Management - Formazione e Consulenza dal 1988 - ECPv6.15.17.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.igmanagement.it X-WR-CALDESC:Eventi per I&G Management - Formazione e Consulenza dal 1988 REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260715T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260715T193000 DTSTAMP:20260806T030555 CREATED:20241127T090920Z LAST-MODIFIED:20260615T093739Z UID:10000146-1784136600-1784143800@www.igmanagement.it SUMMARY:UN VIAGGIO NEL MONDO DELLE EMOZIONI: IL LATO NASCOSTO DELLA RABBIA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Email Address*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingEmail*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/a-creative-approach-to-coaching/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-02-24-alle-15.30.07.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260703T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260704T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241017T082514Z LAST-MODIFIED:20260630T125914Z UID:10000222-1783071000-1783186200@www.igmanagement.it SUMMARY:STORYTELLING FOR LEADERS DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITIPhone Number* \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/storytelling-for-leaders/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/04/storytelling-for-leaders.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260701T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260701T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20260313T082528Z LAST-MODIFIED:20260630T130234Z UID:10000247-1782898200-1782927000@www.igmanagement.it SUMMARY:ASCOLTO EMPATICO DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoPhone Number*Seleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/ascolto-empatico/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2026/03/empatia-ascolto-capirsi.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260626T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260627T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250224T154254Z LAST-MODIFIED:20260206T105609Z UID:10000226-1782466200-1782581400@www.igmanagement.it SUMMARY:THE PERSUASIVE COMMUNICATOR DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Company Name*Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/the-persuasive-communicator-certificazione-internazionale-di-persona-global-2/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/06/Screenshot-2025-03-06-alle-17.54.11.png ORGANIZER;CN="IG":MAILTO:staff-mac@igmanagement.it END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260611T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260611T193000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241127T090313Z LAST-MODIFIED:20260108T152600Z UID:10000145-1781199000-1781206200@www.igmanagement.it SUMMARY:I NOSTRI TRIGGER EMOTIVI DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Website URL*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/i-nostri-trigger-emotivi-2/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/I-NOSTRI-TRIGGER-EMOTIVI.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260610T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260610T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241010T144711Z LAST-MODIFIED:20260204T105850Z UID:10000217-1781083800-1781112600@www.igmanagement.it SUMMARY:PERSONAL MASTERY DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPhone Number*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/personal-mastery/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/BOX2.jpg ORGANIZER;CN="IG":MAILTO:staff-mac@igmanagement.it END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260605T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260606T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241010T152706Z LAST-MODIFIED:20260227T074832Z UID:10000218-1780650000-1780767000@www.igmanagement.it SUMMARY:HORSE RETREAT LEADERSHIP EXPERIENCE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Business Email*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/horse-retreat-leadership-experience/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:ESPERIENZIALE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Retreat-Horse-Leadership-Experience.jpg ORGANIZER;CN="IG":MAILTO:staff-mac@igmanagement.it END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260514T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260514T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250224T140838Z LAST-MODIFIED:20260204T104308Z UID:10000153-1778751000-1778779800@www.igmanagement.it SUMMARY:DEALING WITH THE JUDGE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Email*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/dealing-with-the-judge/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-02-24-alle-15.14.53.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260513T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260513T193000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20231016T151106Z LAST-MODIFIED:20260108T150625Z UID:10000135-1778693400-1778700600@www.igmanagement.it SUMMARY:CRESCERE CON LA PAURA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Phone Number*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/crescere-con-la-paura/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/PAURA-DI-AVER-PAURA.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260415T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260415T193000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20230221T163000Z LAST-MODIFIED:20260108T150252Z UID:10000179-1776274200-1776281400@www.igmanagement.it SUMMARY:COMPETENZE EMOTIVE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoBusiness Email*Seleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/competenze-emotive/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/02/competenze-emotive3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260320T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260321T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250925T115628Z LAST-MODIFIED:20260204T101854Z UID:10000234-1773999000-1774114200@www.igmanagement.it SUMMARY:TAD®: TECNICA AVANZATA DELLE DOMANDE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Phone Number*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/tad-tecnica-avanzata-delle-domande-5/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-03-06-alle-17.56.27.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260318T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260318T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250217T110116Z LAST-MODIFIED:20260204T104134Z UID:10000148-1773826200-1773855000@www.igmanagement.it SUMMARY:THE POWER OF THE METAPHOR DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoBusiness Email*Seleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/the-power-of-the-metaphor/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-02-17-alle-17.19.09.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260311T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260311T193000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20231114T163000Z LAST-MODIFIED:20260310T144116Z UID:10000197-1773250200-1773257400@www.igmanagement.it SUMMARY:I VOLTI DELLA MENZOGNA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Email Address*Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/i-volti-della-menzogna/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/I-VOLTI-DELLA-MENZOGNA__.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260304T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260304T190000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250703T133151Z LAST-MODIFIED:20251209T153425Z UID:10000231-1772643600-1772650800@www.igmanagement.it SUMMARY:IL RUOLO DELLE EMOZIONI NELLA RELAZIONE EDUCATIVA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Business Email*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/emozioni-relazione-educativa/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/07/Progetto-senza-titolo-e1751554617145.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260303T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260303T193000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20231017T140814Z LAST-MODIFIED:20260302T090720Z UID:10000136-1772559000-1772566200@www.igmanagement.it SUMMARY:INVIDIA E GELOSIA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITIEmail* \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/invidia-e-gelosia/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2023/10/invidia4.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260226T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260228T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250707T134551Z LAST-MODIFIED:20260204T102017Z UID:10000232-1772098200-1772299800@www.igmanagement.it SUMMARY:ESaC – EMOTIONAL SKILLS AND COMPETENCIES DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoEmail*Seleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/esac-emotional-skills-and-competencies-5/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2025-03-06-alle-17.21.29.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260220T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260220T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250626T100514Z LAST-MODIFIED:20260204T101745Z UID:10000229-1771579800-1771608600@www.igmanagement.it SUMMARY:IL LINGUAGGIO SEGRETO DELLE MOTIVAZIONI DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoCompany Name*Seleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-linguaggio-segreto-delle-motivazioni-6/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2025-03-06-alle-10.21.13.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260129T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260201T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250903T091417Z LAST-MODIFIED:20250903T093709Z UID:10000233-1769679000-1769967000@www.igmanagement.it SUMMARY:ETaC – EVALUATING TRUTHFULNESS AND CREDIBILITY DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingEmail Address*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/etac-evaluating-truthfulness-and-credibility-10/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/11/Screenshot-2025-03-06-alle-17.50.06.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260114T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260114T193000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20231212T163000Z LAST-MODIFIED:20250307T144026Z UID:10000193-1768411800-1768419000@www.igmanagement.it SUMMARY:IL DONO DELLA FELICITÁ DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiPhone Number*Nome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-dono-della-felicita/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/il-dono-della-felicita.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251120T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251123T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250701T090317Z LAST-MODIFIED:20250903T091333Z UID:10000230-1763631000-1763919000@www.igmanagement.it SUMMARY:ETaC – EVALUATING TRUTHFULNESS AND CREDIBILITY DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingWebsite URL*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/etac-evaluating-truthfulness-and-credibility-9/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/11/Screenshot-2025-03-06-alle-17.50.06.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250925T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250927T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250224T135721Z LAST-MODIFIED:20250903T090245Z UID:10000151-1758792600-1758994200@www.igmanagement.it SUMMARY:ESaC – EMOTIONAL SKILLS AND COMPETENCIES DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITIEmail Address* \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/esac-emotional-skills-and-competencies-4/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2025-03-06-alle-17.21.29.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250919T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250920T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250218T161155Z LAST-MODIFIED:20250320T102838Z UID:10000149-1758274200-1758389400@www.igmanagement.it SUMMARY:TAD®: TECNICA AVANZATA DELLE DOMANDE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. 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È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/tad-tecnica-avanzata-delle-domande-4/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-03-06-alle-17.56.27.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250711T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250712T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20230707T080000Z LAST-MODIFIED:20250107T161326Z UID:10000209-1752226200-1752341400@www.igmanagement.it SUMMARY:EMOTIONAL COMPETENCIES FOR SALES PERFORMANCE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Business Email*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/emotional-competencies-for-sales-performance/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2023/05/img_vendite_marketing-768x512.jpg.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250702T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250703T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241017T131830Z LAST-MODIFIED:20250124T161946Z UID:10000223-1751448600-1751563800@www.igmanagement.it SUMMARY:COOPERATION AND BEYOND (certificazione internazionale di Persona Global) DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingYour Website*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/cooperation-and-beyond-certificazione-internazionale-di-persona-global/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2024-10-17-alle-15.44.47.png ORGANIZER;CN="IG":MAILTO:staff-mac@igmanagement.it END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250619T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250622T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241106T084257Z LAST-MODIFIED:20250605T134634Z UID:10000224-1750325400-1750613400@www.igmanagement.it SUMMARY:ETaC – EVALUATING TRUTHFULNESS AND CREDIBILITY DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingCompany Name*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/etac-evaluating-truthfulness-and-credibility-8/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/11/Screenshot-2025-03-06-alle-17.50.06.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250612T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250612T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20250224T140204Z LAST-MODIFIED:20250306T163648Z UID:10000152-1749720600-1749749400@www.igmanagement.it SUMMARY:IL LINGUAGGIO SEGRETO DELLE MOTIVAZIONI DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Website URL*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-linguaggio-segreto-delle-motivazioni-5/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2025-03-06-alle-10.21.13.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250526T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250530T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20220404T094123Z LAST-MODIFIED:20250424T133937Z UID:10000186-1748251800-1748626200@www.igmanagement.it SUMMARY:FACIAL ACTION CODING SYSTEM – Official “5-Day FACS Workshop” con Erika Rosenberg DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiContact Email*Nome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/facial-action-coding-system-official-5-day-facs-workshop-con-erika-rosenberg/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/04/FACS-Evento.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250327T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250329T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241017T075220Z LAST-MODIFIED:20250306T164805Z UID:10000219-1743067800-1743269400@www.igmanagement.it SUMMARY:ESaC – EMOTIONAL SKILLS AND COMPETENCIES DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Your Website*Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/esac-emotional-skills-and-competencies-copy/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2025-03-06-alle-17.21.29.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250321T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250322T173000 DTSTAMP:20260806T030556 CREATED:20241017T081311Z LAST-MODIFIED:20250306T165822Z UID:10000221-1742549400-1742664600@www.igmanagement.it SUMMARY:TAD®: TECNICA AVANZATA DELLE DOMANDE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Phone Number*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/tad-tecnica-avanzata-delle-domande-3/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-03-06-alle-17.56.27.png END:VEVENT END:VCALENDAR