BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//I&G Management - Formazione e Consulenza dal 1988 - ECPv6.15.17.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:I&G Management - Formazione e Consulenza dal 1988 X-ORIGINAL-URL:https://www.igmanagement.it X-WR-CALDESC:Eventi per I&G Management - Formazione e Consulenza dal 1988 REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20280326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20281029T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260126 DTEND;VALUE=DATE:20261020 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20250320T150006Z LAST-MODIFIED:20260203T114110Z UID:10000227-1769385600-1792454399@www.igmanagement.it SUMMARY:Metodo PI - "Psicobiologia Emotivo-Comportamentale Integrata" DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Contact Email*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Contact Email*Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * Your Website*ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/metodo-pi-psicobiologia-emotivo-comportamentale-integrata-2/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2023/02/Screenshot-2024-05-03-alle-12.41.22.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260923T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260923T193000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20230712T163000Z LAST-MODIFIED:20260710T072616Z UID:10000201-1790188200-1790191800@www.igmanagement.it SUMMARY:OPEN DAY SCUOLA DI COACHING DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingCompany Name*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/open-day-scuola-di-coaching/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/presentazione-scuola-di-coaching2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260929T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260929T193000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20260804T084906Z LAST-MODIFIED:20260804T150448Z UID:10000256-1790704800-1790710200@www.igmanagement.it SUMMARY:DALLA REAZIONE ALLA RELAZIONE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingBusiness Email*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/coaching-reazione-relazione/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2026/08/shutterstock_1469267900-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261007T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261007T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20250219T161311Z LAST-MODIFIED:20260204T110251Z UID:10000150-1791365400-1791394200@www.igmanagement.it SUMMARY:COACHING AND BODY DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Email*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/le-emozioni-che-distruggono-la-relazione-disgusto-e-disprezzo/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/04/disgusto-e-disprezzo.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261015T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261015T193000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20251015T074508Z LAST-MODIFIED:20260710T072120Z UID:10000235-1792089000-1792092600@www.igmanagement.it SUMMARY:OPEN DAY SCUOLA DI COACHING LEVEL 3 DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Company Name*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/open-day-scuola-di-coaching-3-livello/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/presentazione-scuola-di-coaching2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261020T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261020T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20260226T152836Z LAST-MODIFIED:20260506T153954Z UID:10000242-1792488600-1792517400@www.igmanagement.it SUMMARY:IL LINGUAGGIO SEGRETO DELLE MOTIVAZIONI DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Company Name*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-linguaggio-segreto-delle-motivazioni-7/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2025-03-06-alle-10.21.13.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261023T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261024T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20240618T141815Z LAST-MODIFIED:20260521T155325Z UID:10000144-1792747800-1792863000@www.igmanagement.it SUMMARY:LEADERSHIP DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingYour Website*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/leadership/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/06/Screenshot-2025-03-06-alle-17.54.11.png ORGANIZER;CN="IG":MAILTO:staff-mac@igmanagement.it END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261024T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261024T183000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20260129T112317Z LAST-MODIFIED:20260209T132028Z UID:10000240-1792834200-1792866600@www.igmanagement.it SUMMARY:RING EXPERIENCE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Your Website*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/ring_experience/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:ESPERIENZIALE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2026/01/9E9A1747-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261105T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261105T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20250224T145121Z LAST-MODIFIED:20260204T110402Z UID:10000225-1793871000-1793899800@www.igmanagement.it SUMMARY:THE RELATIONSHIP KALEIDOSCOPE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Email*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/the-relationship-kaleidoscope/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-02-24-alle-15.54.45.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261111T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261111T193000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20231016T145442Z LAST-MODIFIED:20260615T094008Z UID:10000214-1794418200-1794425400@www.igmanagement.it SUMMARY:UN VIAGGIO NEL MONDO DELLE EMOZIONI: SENSO DI COLPA E VERGOGNA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Website URL*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/senso-di-colpa-e-vergogna/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/04/vergogna-e-senso-di-colpa.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261112T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261114T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20260224T112112Z LAST-MODIFIED:20260527T073446Z UID:10000241-1794475800-1794677400@www.igmanagement.it SUMMARY:ESaC – EMOTIONAL SKILLS AND COMPETENCIES DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Phone Number*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/esac-emotional-skills-and-competencies-7/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/10/Screenshot-2025-03-06-alle-17.21.29.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261120T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261120T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20230906T073000Z LAST-MODIFIED:20260204T102529Z UID:10000185-1795167000-1795195800@www.igmanagement.it SUMMARY:PERSONAL BRANDING DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingBusiness Email*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITIEmail Address* \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/leadership-e-archetipi/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/archetipi-leadership.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261216T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261216T193000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20231010T153000Z LAST-MODIFIED:20260615T094048Z UID:10000194-1797442200-1797449400@www.igmanagement.it SUMMARY:UN VIAGGIO NEL MONDO DELLE EMOZIONI: IL POTERE DIMENTICATO DELLA TRISTEZZA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiCompany Name*Nome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-potere-dimenticato-della-tristezza/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/IL-POTERE-DIMENTICATO-DELLA-TRISTEZZA.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270120T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270120T193000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20220622T081855Z LAST-MODIFIED:20260615T094125Z UID:10000195-1800466200-1800473400@www.igmanagement.it SUMMARY:UN VIAGGIO NEL MONDO DELLE EMOZIONI: LA SORPRESA UN'EMOZIONE DA SCOPRIRE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*Your Website*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/sorpresa-e-storytelling/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/AdobeStock_143036826.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270121T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270124T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20260122T110215Z LAST-MODIFIED:20260616T101436Z UID:10000239-1800523800-1800811800@www.igmanagement.it SUMMARY:ETaC – EVALUATING TRUTHFULNESS AND CREDIBILITY DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingEmail Address*Presto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/etac-evaluating-truthfulness-and-credibility-11/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2024/11/Screenshot-2025-03-06-alle-17.50.06.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270129T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270130T173000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20260304T095605Z LAST-MODIFIED:20260304T095828Z UID:10000243-1801215000-1801330200@www.igmanagement.it SUMMARY:TAD®: TECNICA AVANZATA DELLE DOMANDE DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Your Website*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/tad-tecnica-avanzata-delle-domande-6/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2025/02/Screenshot-2025-03-06-alle-17.56.27.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270217T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270217T193000 DTSTAMP:20260806T010836 CREATED:20260108T153527Z LAST-MODIFIED:20260615T094255Z UID:10000236-1802885400-1802892600@www.igmanagement.it SUMMARY:UN VIAGGIO NEL MONDO DELLE EMOZIONI: IL DONO DELLA FELICITÀ DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITIEmail* \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/il-dono-della-felicita-3/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/il-dono-della-felicita.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270226T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270226T173000 DTSTAMP:20260806T010837 CREATED:20260312T131815Z LAST-MODIFIED:20260729T075055Z UID:10000245-1803634200-1803663000@www.igmanagement.it SUMMARY:PUBLIC SPEAKING DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Azienda*Professione/Ruolo*Email Address*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/public-speaking-2/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2026/03/640x360.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270312T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270313T173000 DTSTAMP:20260806T010837 CREATED:20260630T125507Z LAST-MODIFIED:20260630T125804Z UID:10000254-1804843800-1804959000@www.igmanagement.it SUMMARY:STORYTELLING FOR LEADERS DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Contact Email*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/storytelling-for-leaders-3/ LOCATION:I&G Management\, Via Gomes 10\, Milano\, Italia CATEGORIES:IN AULA ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/04/storytelling-for-leaders.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20270317T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20270317T193000 DTSTAMP:20260806T010837 CREATED:20260108T153743Z LAST-MODIFIED:20260615T094338Z UID:10000237-1805304600-1805311800@www.igmanagement.it SUMMARY:UN VIAGGIO NEL MONDO DELLE EMOZIONI: INVIDIA E GELOSIA DESCRIPTION:Iscrizione e partecipazione libera Clicca qui per iscrivertiNome*Cognome*E-mail*Telefono*Business Email*Azienda*Professione/Ruolo*Voglio anche iscrivermi alla newsletterIscrivendoti alla newsletter I&G Management acconsenti alla ricezione di e-mail promozionali e informative sulle nostre attività e i nostri corsi di formazione. I tuoi dati verranno trattati nel pieno rispetto della privacy policy. Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. 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Seleziona gli argomenti di tuo interesse*Competenze emotive e relazionaliLeadership e ManagementVendita e NegoziazioneValutazione della Credibilità e AssessmentFormazione FormatoriCertificazioni internazionali Paul EkmanCoachingMi interessa tuttoSeleziona la tua area professionale*Executive o ManagerFormatori o Responsabili della FormazioneCoach o CounsellorPsicologi o PsicoterapeutiRisorse UmaneCommerciale – Vendita o MarketingPresto il consensoDichiaro di aver letto e compreso l’informativa sulla privacy * ISCRIVITI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Nel dettaglio \n \n \n \n Trasformare ciò che il coach sente in presenza\, fiducia e cambiamento\nNon tutto ciò che il coach prova deve essere detto\, ma tutto merita di essere riconosciuto. \nIl bisogno di proteggere il coachee\, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione. \nL’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione? \nIl coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto\, le domande\, il tono della voce e il modo in cui interviene. \nLa competenza non consiste nel non provare emozioni\, ma nel riconoscerle\, regolarle e utilizzarle con intenzionalità\, senza trasformarle in verità sul coachee. \nLa relazione è parte del cambiamento\nLa stessa domanda può essere percepita come illuminante\, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione. \nFiducia\, empatia\, sicurezza\, assenza di giudizio\, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace. \nLa domanda centrale è: \nQuanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?\nLe emozioni del coach possono essere: \n\nun segnale\, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;\nun’interferenza\, quando attivano il bisogno di proteggere\, convincere\, rassicurare o accelerare;\nuna risorsa\, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.\n\nUn’emozione\, però\, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare. \nIl RADAR emotivo del coach\nDurante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi: \nR — RilevaOsserva emozioni\, sensazioni corporee\, immagini e impulsi. \nA — Accogli e regolaNon reprimere ciò che senti e non agire immediatamente. \nD — DistinguiComprendi che cosa appartiene a te\, al coachee o alla relazione. \nA — Assumi come ipotesiConsidera ciò che senti come una possibilità da esplorare. \nR — RestituisciScegli se restare in silenzio\, fare una domanda o condividere un’osservazione. \nLa restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee. \nCOSA ESPLOREREMO\n\ncome riconoscere le reazioni emotive del coach;\ncome costruire fiducia e sicurezza;\ncome restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;\nquando condividere ciò che si prova;\ncome utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.\n\nOBIETTIVI\n\nriconoscere e regolare le tue reazioni emotive;\ndistinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;\nosservare gli impulsi che possono interferire con il processo;\nutilizzare il qui e ora con maggiore precisione;\ncostruire fiducia senza rinunciare alla sfida;\ntrasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.\n\nA CHI È RIVOLTO Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia\, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026 \nA coach professionisti\, executive coach\, business coach\, team coach\, coach interni\, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia. È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione. \nIl vero salto di qualità\nIl coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla. \nHa bisogno di un coach capace di: \n\nsentire senza invadere;\ncomprendere senza appropriarsi;\nsfidare senza minacciare;\nessere autentico senza diventare protagonista.\n\nSentire. Distinguere. Restituire. \nTrasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n DOCENTI \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatore e Coach esperto certificato MCC all’International Coaching Federation\, è il punto di riferimento in Italia per le teorie e i modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale. Svolge attività di consulenza in ambito aziendale e forense in qualità di Analista Emotivo-Comportamentale\, per aiutare a riconoscere\, attraverso l’attenta lettura della comunicazione verbale e non verbale\, la credibilità dell’interlocutore. Autore dei libri: “Il Cuore della Mente”\, un manuale scientifico sulle competenze emotive e “Dizionario delle Emozioni. 7 emozioni primarie\, 49 emozioni miste. Come nascono\, come si combinano\, come imparare a riconoscerle.”  Master Trainer di Paul Ekman Group. Senior trainer Persona Global. URL:https://www.igmanagement.it/event/i-volti-della-menzogna-2/ LOCATION:Zoom Web Experience CATEGORIES:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.igmanagement.it/wp-content/uploads/2022/06/I-VOLTI-DELLA-MENZOGNA__.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR