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SUMMARY:LEADERSHIP E ARCHETIPI
DESCRIPTION:Nel dettaglio\nMai come oggi il mondo ci è sembrato così incerto e complesso\, un tempo ben sintetizzato dall’acronimo VUCA (Volatile; Incerto; Complesso; Ambiguo). Riemerge dunque\, anche se in una prospettiva diversa\, il bisogno di una guida salda e sicura: la ricerca del “grande uomo” che ha ispirato il cammino di molti popoli fin dall’antichità.  \nMa chi è il leader oggi? Quali devono essere le sue qualità?Le definizioni tradizionali di leadership poggiano sull’esaltazione del concetto di potere\, il potere di guidare e gestire gli altri. Tuttavia\, il primo vero compito di chi ha questa responsabilità\, non ha nulla a che fare con la guida degli altri\, il primo passo impone una sfida diversa: conoscere e gestire sé stessi. Il potere del leader\, soprattutto di un leader ispirato\, capace di fare la differenza\, non viene dalle altre persone\, bensì dalla sua essenza\, dalla padronanza personale. Questo implica l’essere consapevoli e connessi alle parti più profonde di sé\, di cui non siamo pienamente consci. \nLeadership e Archetipi è un’esperienza che propone una riflessione sulle radici della nostra forza attraverso l’analisi degli archetipi. Gli archetipi\, dal greco arché (origine\, principio) e epos (modello\, marchio\, esemplare)\, sono dei modelli universali profondamente radicati\, che hanno contenuto e grande significato tanto per il singolo che per la collettività.In questo workshop esploreremo le relazioni tra archetipi e leadership attraverso il lavoro di Carol Pearson che individua 12 archetipi: riferimenti esistenziali che ogni persona ripercorre nella propria evoluzione individuale. Ognuno dei 12 archetipi corrisponde infatti a specifici comportamenti e strutture valoriali che sostengono il leader nelle diverse situazioni. Diventare consapevoli delle dinamiche più profonde che ci guidano è il primo sostanziale passo sulla strada della nostra padronanza personale. \nObiettivi\nLa formazione in aula sarà caratterizzata da un approccio interattivo con esercitazioni e supervisione metodologica\, in una logica di costante e attivo coinvolgimento del partecipante. Obiettivi: \n\n\n										Aumentare la consapevolezza delle dinamiche interiori che si attivano nell’esprimere la propria leadership\n									\n\n\n\n										Accrescere la padronanza personale intesa come una disciplina di crescita continua come persone\, prima ancora che come leader\n									\n\nCome\, Dove\, Quando\n\n							Iscrizioni\n					\n4Il corso è a numero chiuso: max. 14 persone. L’iscrizione è garantita fino ad esaurimento posti. È necessaria la preiscrizione. \nInvestimento: € 450\,00 + iva = € 549\,00 \n\n							Attestato\n					\nAl termine del Workshop verrà consegnato ai partecipanti un Attestato di Partecipazione. \nIl corso sarà garantito a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. \n\n							Location\n					\nI&G ManagementVia Carlo Gomes\, 1020124 Milano (MI) \n			 \n\n							Data&Ora\n					\n4 dicembre 2026Orario: 9:30 – 17:30 \n					\n									Vai all’iscrizione!
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SUMMARY:ETaC – EVALUATING TRUTHFULNESS AND CREDIBILITY
DESCRIPTION:L’unico corso di specializzazione certificato da Paul Ekman\nSappiamo così poco delle emozioni\, eppure esse determinano le scelte e la qualità della nostra vita.\n(Paul Ekman) \nIl massimo esperto mondiale in merito alle teorie e ai modelli scientifici sul comportamento emotivo e la comunicazione non verbale.\nGrazie ai suoi studi è possibile accrescere la consapevolezza delle proprie emozioni in modo da condurle verso relazioni di successo. I modelli che Paul Ekman ha sviluppato ci permettono di comprendere più rapidamente e con maggior sicurezza il nostro interlocutore. \nObiettivi\n\nAcquisire un metodo scientifico nella ricerca degli indizi di credibilità e menzogna\nRiconoscere le emozioni celate attraverso la lettura delle micro-espressioni facciali e dei 5 canali della comunicazione\nValutare la credibilità delle informazioni e l’influenza della memoria\nSperimentare gli strumenti necessari a ottimizzare il tempo e le risorse necessarie all’indagine\n\nQuattro giornate per\n\nApprendere i modelli scientifici della verità e della menzogna\nAcquisire il metodo di osservazione dei 5 canali della comunicazione\nImplementare la capacità di ascolto contestuale\nApprofondire l’influenza della memoria durante i racconti\nValutare e comprendere gli “Hot Spot”\nEsercitarsi su casi reali\n\n\n\nScarica il flyer\n \nCome\, Dove\, Quando\nIscrizioni\nIl corso è a numero chiuso: max. 15 persone seguite da 2 Senior Trainer certificati. L’iscrizione è garantita fino ad esaurimento posti. \nPer maggiori info: info@igmanagement.it \nL’obiettivo è quello di incentivare il continuo miglioramento attraverso la sperimentazione e lo studio. Per questa ragione\, al termine del corso\, il partecipante potrà rifrequentare il Workshop e sostenere nuovamente l’esame a titolo gratuito. \nInvestimento: € 2.000\,00 + iva = € 2.440\,00 \nPEG Certificate of Competence: L’esame finale permetterà di ottenere un attestato di competenza certificato da\nPaul Ekman Group \nLocation\nI&G Management\nVia Carlo Gomes\, 10 – 20124 Milano (MI) \n \nData&Ora\nDal 21 al 24 gennaio 2027\nOrario: 9.30 – 17:30 \n\nVai all’iscrizione!\n \nDocenti
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SUMMARY:TAD®: TECNICA AVANZATA DELLE DOMANDE
DESCRIPTION:Vai all’iscrizione!\n\n \nNel dettaglio\nLe domande sono il primo e fondamentale strumento di ogni “esploratore della conoscenza”\, ma sono anche l’indispensabile premessa per la costruzione di una relazione costruttiva ed efficace\, basata sul mutuo riconoscimento. \nRappresentano il modo più semplice per dimostrare che siamo realmente in ascolto\, interessati e motivati a entrare in contatto con l’altro. \nQualsiasi domanda posta in maniera spontanea è utile a capire meglio “l’altro”\, ma affinché una domanda diventi una “domanda strategica” è necessario acquisire competenza sulle diverse tipologie di domande. \nAvere un metodo\, una tecnica\, permette di sviluppare una adeguata competenza: sapere quando utilizzare una domanda con finalità “esplorative”\, con l’obiettivo di ampliare le informazioni e le conoscenze scambiate\, e quando invece “stringere”\, con l’intenzione di verificare il livello di reciproca comprensione. \nÈ importante imparare a valutare la dimensione temporale\, alcune domande risultano inefficaci perché fatte troppo presto\, oppure troppo tardi\, e infine scegliere con cura le parole per essere in sintonia con i valori in gioco. \nLa “Tecnica Avanzata delle Domande” (TAD) è uno strumento predisposto per generare il giusto livello di consapevolezza\, amplifica inoltre le nostre abilità dialettiche\, ci aiuta a realizzare un dialogo più aperto e profondo a servizio dell’empatia e della sensibilità relazionale\, doti che si rivelano preziose a livello negoziale\, terapeutico e in ambito forense. \nObiettivi\nLa formazione in aula sarà caratterizzata da un approccio interattivo con esercitazioni e supervisione metodologica\, in una logica di costante e attivo coinvolgimento del partecipante. Obiettivi: \n\nAcquisire una metodologia strutturata per la raccolta e l’approfondimento delle informazioni trasmesse dall’interlocutore\nUtilizzare in chiave strategica la Tecnica delle Domande in funzione dell’obiettivo relazionale che ci si pone\nSperimentare da subito l’efficacia del metodo e attestare in questo modo la propria capacità di guidare la conversazione con l’interlocutore\n\nIscrizioni\nil corso è a numero chiuso: max. 15 persone. \nÈ necessaria la prenotazione. L’iscrizione è garantita fino ad esaurimento posti. Per maggiori info: info@igmanagement.it. \nInvestimento: € 900\,00 + iva = € 1098\,00 \nLocation\nI&G Management \nVia Carlo Gomes\, 10 – 20124 Milano(MI) \n \nData&Ora\nVenerdì 29 e Sabato 30 gennaio 2027 \nOrario: 9:30 – 17:30 \nDocente
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SUMMARY:STORYTELLING FOR LEADERS
DESCRIPTION:Un corso certificato da Persona Global\n \nIn qualsiasi contesto ci troviamo\, tutti noi desideriamo che le nostre parole siano comprese\, accolte e ascoltate con attenzione dai nostri interlocutori. \nCatturare l’attenzione altrui\, coinvolgere\, creare una connessione con l’altro e agganciarlo sui temi per noi importanti rappresentano un bisogno condiviso affinché le nostre idee vengano ascoltate e ricordate.\nStorie\, racconti e narrazioni rappresentano uno strumento potente ed efficace per favorire la comprensione e il ricordo di concetti e idee che\, altrimenti veicolati\, non raggiungerebbero la medesima efficacia comunicativa.\nLe storie emozionano\, coinvolgono\, ci rappresentano e attraverso questa identificazione consentono di rafforzare il legame e la sintonia tra colui che racconta e coloro che ascoltano. \nDa alcuni anni assistiamo a una riscoperta di questo importante strumento attraverso molteplici forme: dal classico speech di un oratore\, allo spot pubblicitario\, per arrivare alle Instagram stories\, che possiamo considerare la trasposizione digitale delle vecchie strisce di fumetti.\nEsempi tra loro molto diversi\, ma accomunati da alcune regole di fondo che ne determinano la fortuna e rendono alcune storie memorabili. \nStorytelling for Leaders vi insegnerà queste regole di fondo\, racchiuse in una metodologia sistematica capace di rendervi narratori efficaci e sicuri\, profondamente incisivi nella comunicazione e abili nel motivare e influenzare con i vostri racconti. \n \nObiettivi\nLa formazione in aula sarà caratterizzata da un approccio interattivo con esercitazioni e supervisione metodologica\, in una logica di costante e attivo coinvolgimento del partecipante. Obiettivi: \n\nAttirare l’attenzione e fare in modo che i messaggi che desideriamo veicolare facciano breccia.\nMigliorare la chiarezza espositiva per meglio adattarsi alle diverse tipologie di uditori.\nIspirare\, motivare e influenzare il comportamento per generare proattività.\nConsolidare il proprio messaggio nella memoria dell’interlocutore.\n\nTemi trattati\n\nTecniche di comunicazione: come rendere il vostro messaggio “indimenticabile”\nStrumenti per superare l’atteggiamento di chiusura di chi ascolta: come cambiare il comportamento degli altri utilizzando le “Influence Stories”\nMetodo per costruire solidi rapporti attraverso le “Connection Stories”\nInsight ed empowerment: come intercettare storie interessanti da raccontare attraverso lo “Story Listening” e il “Sensemaking”\nIndicazioni su come convincere\, coinvolgere e fidelizzare i clienti attraverso le “Clarity Stories”\nCriteri per comunicare i valori e la vision aziendale attraverso le “Success Stories”.\n\nBenefici per i partecipanti\n\nMigliorare la capacità di influenzare senza l’utilizzo di uno stile autoritario\nAccrescere la capacità di creare rapport con gli interlocutori\nPerfezionare la chiarezza espositiva e la modalità per meglio adattarsi alle diverse tipologie di uditori\nRendere più chiara la comunicazione del leader affinché i concetti da lui espressi siano facilmente memorizzabili e in grado di generare azione\nCreare allineamento e condivisione di un comune punto di vista.\n\n\nScarica il flyer\n \nCome\, Dove\, Quando\nIscrizioni\nIl corso è a numero chiuso: max. 15 persone. L’iscrizione è garantita fino ad esaurimento posti.\nÈ necessaria la prenotazione. \nInvestimento: € 900\,00 + iva = € 1098\,00 \nIl corso sarà garantito a raggiungimento del numero minimo di partecipanti. \nLocation\nI&G Management  \nVia Carlo Gomes 10 – 20124 Milano. \n \nData&Ora\nVenerdì 12 e Sabato 13 marzo 2027 \nOrario: 09:30 – 17:30 \n\nVai all’iscrizione!\n \nDocente\nAttestato\nIl corso ti permetterà di ottenere un\nattestato di competenza certificato da Persona GLOBAL
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