DALLA REAZIONE ALLA RELAZIONE

Trasformare ciò che il coach sente in presenza, fiducia e cambiamento

Non tutto ciò che il coach prova deve essere detto, ma tutto merita di essere riconosciuto.

Il bisogno di proteggere il coachee, condurlo verso una soluzione o interrompere un silenzio può offrire informazioni importanti su ciò che sta accadendo nella sessione.

L’emozione appartiene al coach? È una risonanza con il coachee? Oppure racconta qualcosa della relazione?

Il coach non è emotivamente neutrale. Ciò che sente influenza l’ascolto, le domande, il tono della voce e il modo in cui interviene.

La competenza non consiste nel non provare emozioni, ma nel riconoscerle, regolarle e utilizzarle con intenzionalità, senza trasformarle in verità sul coachee.

La relazione è parte del cambiamento

La stessa domanda può essere percepita come illuminante, invasiva o giudicante. La differenza dipende anche dalla qualità della relazione.

Fiducia, empatia, sicurezza, assenza di giudizio, trasparenza e confini chiari permettono alla competenza del coach di diventare realmente efficace.

La domanda centrale è:

Quanto sono libero di sentire senza essere guidato automaticamente da ciò che sento?

Le emozioni del coach possono essere:

• un segnale, quando rivelano una tensione o qualcosa che non ha ancora trovato parole;
• un’interferenza, quando attivano il bisogno di proteggere, convincere, rassicurare o accelerare;
• una risorsa, quando generano domande e restituzioni capaci di ampliare la consapevolezza.

Un’emozione, però, non è una diagnosi. È un dato da osservare e un’ipotesi da verificare.

Il RADAR emotivo del coach

Durante il webinar utilizzeremo un modello operativo in cinque passaggi:

R — Rileva
Osserva emozioni, sensazioni corporee, immagini e impulsi.

A — Accogli e regola
Non reprimere ciò che senti e non agire immediatamente.

D — Distingui
Comprendi che cosa appartiene a te, al coachee o alla relazione.

A — Assumi come ipotesi
Considera ciò che senti come una possibilità da esplorare.

R — Restituisci
Scegli se restare in silenzio, fare una domanda o condividere un’osservazione.

La restituzione è utile solo quando aumenta la libertà del coachee.

COSA ESPLOREREMO

• come riconoscere le reazioni emotive del coach;
• come costruire fiducia e sicurezza;
• come restare presenti nelle situazioni emotivamente intense;
• quando condividere ciò che si prova;
• come utilizzare autenticità e self-disclosure senza spostare il focus sul coach.

OBIETTIVI

• riconoscere e regolare le tue reazioni emotive;
• distinguere una risposta personale da un’informazione relazionale;
• osservare gli impulsi che possono interferire con il processo;
• utilizzare il qui e ora con maggiore precisione;
• costruire fiducia senza rinunciare alla sfida;
• trasformare ciò che senti in consapevolezza e azione.

A CHI È RIVOLTO

Webinar di preparazione ai temi che saranno approfonditi durante la Conferenza Nazionale di ICF Italia, in programma a Roma il 9 e 10 ottobre 2026

A coach professionisti, executive coach, business coach, team coach, coach interni, supervisori e coach in formazione iscritti a ICF Global e Italia.

È pensato per chi desidera sviluppare una competenza essenziale: osservare se stesso mentre è in relazione.

Il vero salto di qualità

Il coachee non ha bisogno di un coach che non prova nulla.

Ha bisogno di un coach capace di:

• sentire senza invadere;
• comprendere senza appropriarsi;
• sfidare senza minacciare;
• essere autentico senza diventare protagonista.

Sentire. Distinguere. Restituire.

Trasforma ciò che provi in una risorsa per la relazione e per il cambiamento.