Gli archetipi della leadership

Mai come oggi il mondo ci è sembrato così incerto e complesso, un tempo ben sintetizzato dall’acronimo VUCA (Volatile; Incerto; Complesso; Ambiguo). Riemerge dunque, anche se in una prospettiva diversa, il bisogno di una guida salda e sicura: la ricerca del “grande uomo” che ha ispirato il cammino di molti popoli fin dall’antichità. 

Ma chi è il leader oggi? Quali devono essere le sue qualità?
Le definizioni tradizionali di leadership poggiano sull’esaltazione del concetto di potere, il potere di guidare e gestire gli altri. Tuttavia, il primo vero compito di chi ha questa responsabilità, non ha nulla a che fare con la guida degli altri, il primo passo impone una sfida diversa: conoscere e gestire sé stessi. Il potere del leader, soprattutto di un leader ispirato, capace di fare la differenza, non viene dalle altre persone, bensì dalla sua essenza, dalla padronanza personale. Questo implica l’essere consapevoli e connessi alle parti più profonde di sé, di cui non siamo pienamente consci.

Leadership e Archetipi è un’esperienza che propone una riflessione sulle radici della nostra forza attraverso l’analisi degli archetipi. Gli archetipi, dal greco arché (origine, principio) e epos (modello, marchio, esemplare), sono dei modelli universali profondamente radicati, che hanno contenuto e grande significato tanto per il singolo che per la collettività.
In questo workshop esploreremo le relazioni tra archetipi e leadership attraverso il lavoro di Carol Pearson che individua 12 archetipi: riferimenti esistenziali che ogni persona ripercorre nella propria evoluzione individuale. Ognuno dei 12 archetipi corrisponde infatti a specifici comportamenti e strutture valoriali che sostengono il leader nelle diverse situazioni. Diventare consapevoli delle dinamiche più profonde che ci guidano è il primo sostanziale passo sulla strada della nostra padronanza personale.