23 Luglio 2025

Il Coaching e le sue stagioni

Il caso dei limoni A San Diego i limoni non maturano. Lo sapevate? Non è un modo di dire, è un dato reale. Il clima mite […]
23 Luglio 2025

Liberare il prigioniero interiore: il perdono in azienda

Il perdono Spesso frainteso e sottovalutato, il perdono viene associato alla debolezza e alla rimozione del torto subito. Lo si collega a un cedimento, a “lasciar […]
14 Luglio 2025

“Brain rot”, la morte del pensiero critico

La diffusione del fenomeno Brain rot “Brain rot” è un’espressione che suona come una diagnosi clinica, e in effetti lo è, solo che il malato è […]
30 Giugno 2025

IL RITORNO AL LAVORO IN PRESENZA: NON È NOSTALGIA, È BISOGNO UMANO

L’importanza dei legami Negli ultimi anni abbiamo visto che si può lavorare benissimo anche da casa. Lo smart working ha salvato aziende e vite quotidiane, donando […]
13 Giugno 2025

Raccontare per guidare: la narrazione come leva manageriale

NEL SUO DISCORSO DI DIMISSIONI, l’ex premier neozelandese Jacinda Ardern ha dichiarato: “So che cosa serve per fare questo lavoro e so di non avere più […]
19 Maggio 2025

Smart working: remota è la distanza o la sua vera comprensione?

Il lavoro agile Con la fine della pandemia si è aperta una grande opportunità per il mondo del lavoro: affiancare al lavoro tradizionale, oggi definito “in […]
3 Aprile 2025

Turnover addio: è ora di investire sulla talent retention

Ogni azienda ha un flusso fisiologico di persone che vengono assunte e altre che vengono dimesse e licenziate. Quando si parla di turnover del personale spesso […]
18 Marzo 2025

Costanza VS Talento

Il valore della Costanza Molti sono portati a credere che il talento innato sia il fattore determinante per il successo, ma la realtà ci dimostra che […]
19 Febbraio 2025

L’INTELLIGENZA SISTEMICA: UNA FORMA MENTIS NECESSARIA PER UN MONDO COMPLESSO

Ogni sistema è progettato per fornire i risultati che sta dando in quel determinato momento. Con questa affermazione, un po’ provocatoria, intendiamo dire che nelle organizzazioni, […]

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